如果勇士隊(duì)上周以4比1擊敗騎士，標(biāo)志著2017年賽季的終結(jié)，那么對(duì)于所有NBA俱樂部而言，本周五早上啟動(dòng)的NBA選秀，無疑是休賽期或新賽季中的頭等大事。時(shí)光流轉(zhuǎn)，景象依舊，但人事變遷。NBA好比一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，此消彼長，更迭不息。賽季中既有球員結(jié)束職業(yè)生涯，也有新秀加入隊(duì)伍。NBA作為全球最頂尖的籃球聯(lián)賽，其組織架構(gòu)和市場(chǎng)營銷廣受贊譽(yù)。在球員引進(jìn)方面，它建立了完善的逐級(jí)選拔機(jī)制，而NBA選秀則是獲取新球員的核心途徑。
選秀的重要性：著眼未來
NBA選拔，簡(jiǎn)單來講，是聯(lián)盟牽頭舉辦的選才活動(dòng)，主要目的是發(fā)掘新秀球員。這項(xiàng)活動(dòng)如今已發(fā)展成每支隊(duì)伍有兩回合的選拔機(jī)會(huì)。不過，考慮到球隊(duì)間常有轉(zhuǎn)會(huì)操作，個(gè)別隊(duì)伍有時(shí)能通過選拔簽約三名甚至更多選手。國際籃聯(lián)通常要求每支隊(duì)伍由十二名選手組成，但NBA由于比賽日程緊湊，并且需要應(yīng)對(duì)球員可能出現(xiàn)的身體問題，因此允許每隊(duì)擁有十五名成員。在比賽期間，NBA的隊(duì)伍可以征召大約能參加十日左右賽事的過渡性選手，或者借助轉(zhuǎn)會(huì)得到知名選手，然而這些操作必須遵守薪資上限和奢侈稅的相關(guān)規(guī)定。
圖說：2016年6月24日，本·西蒙斯（右）領(lǐng)受NBA聯(lián)盟總裁蕭華的慶賀，當(dāng)時(shí)2016年NBA選秀大會(huì)在紐約舉辦，本·西蒙斯，來自美國路易斯安那州立大學(xué)的小前鋒，被76人隊(duì)挑選為首位選秀球員。
籃球聯(lián)賽演進(jìn)至今，多數(shù)隊(duì)伍主要依靠選拔機(jī)制來增強(qiáng)陣容，2002年官方資料表明，當(dāng)時(shí)運(yùn)動(dòng)員平均職業(yè)生涯長度為4.73個(gè)賽季，2011年某個(gè)美國籃球信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)則顯示，運(yùn)動(dòng)員平均職業(yè)生涯長度為4個(gè)賽季，所以俱樂部借助籃球聯(lián)賽的選拔機(jī)制，每年吸納兩名首次參賽的年輕球員，具有顯著意義。球員更替是球隊(duì)發(fā)展的必然過程，這與球隊(duì)后續(xù)競(jìng)技狀態(tài)息息相關(guān)，同時(shí)也能反映俱樂部運(yùn)作能力。圣安東尼奧馬刺隊(duì)?wèi){借精準(zhǔn)的選秀眼光，1997年選中了蒂姆鄧肯，由此打造了長達(dá)二十年的輝煌時(shí)期，這支隊(duì)伍連續(xù)二十年闖入季后賽，并且五次捧起NBA總冠軍獎(jiǎng)杯，分別是1999年、2003年、2005年、2007年和2014年。雷霆隊(duì)借助選秀得到哈登、杜蘭特、威斯布魯克等選手，表明他們?cè)谶@項(xiàng)工作中過去十年至少做得不錯(cuò)。火箭隊(duì)2002年拿走頭號(hào)選秀名額選中姚明，在經(jīng)營市場(chǎng)和吸引球迷方面都效果顯著。選秀的價(jià)值還體現(xiàn)在，球隊(duì)能幾乎不花代價(jià)得到球員，相比之下，用交易方式引進(jìn)大牌選手，不僅需要破費(fèi)，還會(huì)受工資帽的約束。
籃球聯(lián)賽的選拔也有豐年和歉年之分，有的年份選手云集，排名靠前的俱樂部能夠從容挑選，而有的年份選手實(shí)力接近，則更加看重俱樂部的判斷力。以選手云集的年份為例，1984年的新球員奧拉朱旺（火箭）和喬丹（公牛）都多次贏得籃球聯(lián)賽的冠軍，巴克利（太陽）和斯托克頓（爵士）也帶領(lǐng)隊(duì)伍闖入籃球聯(lián)賽的最高級(jí)別對(duì)決。1996年的年輕球員同樣表現(xiàn)出色，頭號(hào)新人是艾弗森，另外還有多位球員入選全明星陣容，包括布萊恩特、馬布里、納什、雷·阿倫以及安東尼·沃克等人。
圖解：2007年1月9日，易建聯(lián)（右）歷經(jīng)NBA選秀大會(huì)，最終被密爾沃基雄鹿隊(duì)挑選，隨后與時(shí)任NBA最高負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·斯特恩一同拍照留念。
NBA的選拔過程也存在偶然性，一方面體現(xiàn)在球隊(duì)能否通過抽簽獲得有利位置；比如1992年魔術(shù)隊(duì)常規(guī)賽表現(xiàn)不佳，幾乎無緣季后賽，沒想到他們峰回路轉(zhuǎn)，意外獲得了第一順位選秀權(quán)，最終選中了奧尼爾，1995年球隊(duì)?wèi){借57勝25的戰(zhàn)績(jī)闖入季后賽，并一路晉級(jí)至總決賽。2014年騎士隊(duì)贏得頭名選秀權(quán)的可能性在未進(jìn)季后賽的14支球隊(duì)里僅居第九位，概率為1.7%。然而他們卻獲得了意外的機(jī)遇。實(shí)際上，在2004至2015年的十二年期間，只有2015年?duì)钤炗蓱?zhàn)績(jī)最差的隊(duì)伍獲得。另一方面，球隊(duì)能否在選秀中選中合適的球員也受到運(yùn)氣的左右，有時(shí)排名第一的候選人未必能發(fā)揮作用，可能因?yàn)樯眢w出現(xiàn)狀況，也可能與球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系難以協(xié)調(diào)，總之是球探和球員之間未能互相促進(jìn)。1998年，快船隊(duì)挑選的頭號(hào)新秀奧洛沃坎迪就是一個(gè)反面典型，2001年，奇才隊(duì)選中的頭號(hào)新秀夸梅·布朗同樣如此，2013年，騎士隊(duì)選中的頭號(hào)新秀本內(nèi)特也未能成為球隊(duì)的核心球員。今年看好的頂尖新人是富爾茨，沒人能斷定他會(huì)聲名鵲起，或者默默無聞。
選秀的歷史性：逐漸規(guī)范
NBA的選拔歷史悠久，起初的規(guī)則確實(shí)不夠完善，不過借助持續(xù)不斷的探索，聯(lián)盟最終確立了既滿足球隊(duì)需求又促進(jìn)自身進(jìn)步的選拔機(jī)制。籃球聯(lián)賽的歷史最早可以上溯到1946年，那一年職業(yè)聯(lián)盟BAA成立，最初只有十一個(gè)參賽隊(duì)伍，東部聯(lián)盟的六支隊(duì)伍在常規(guī)賽中每隊(duì)進(jìn)行六十場(chǎng)對(duì)決，而西部聯(lián)盟的五支隊(duì)伍則進(jìn)行六十一場(chǎng)，各隊(duì)編制僅十人，但實(shí)際比賽中幾乎都動(dòng)用了二十名以上的球員。那個(gè)時(shí)代的球員選拔并非固定在休賽階段，也不是統(tǒng)一進(jìn)行，各俱樂部會(huì)在賽季中自行發(fā)掘新秀，隨后投入比賽。
圖說：2002年6月27日，北京時(shí)間，休斯頓火箭隊(duì)在美國紐約麥迪遜花園廣場(chǎng)紐約劇院舉辦的NBA選秀中，行使了首個(gè)選位，挑選了來自中國的球員姚明，讓姚明得以以“狀元”的身份進(jìn)入NBA，成為該聯(lián)盟歷史上首位通過選秀程序加盟的外籍球員，當(dāng)日姚明的母親方鳳娣（右二）、父親姚志源（右一）以及教練王非（左一）在北京為姚明當(dāng)選表示祝賀。
不過，首個(gè)賽季結(jié)束后，NBA便有了相對(duì)規(guī)范的首次選秀，那是在1947年7月1日，于紐約麥迪遜花園廣場(chǎng)球館進(jìn)行的選秀活動(dòng)。此后，NBA的選秀大多在擁有NBA球隊(duì)的城市舉辦，例如2000年森林狼隊(duì)的所在地明尼蘇達(dá)波利斯就曾承辦過選秀。選拔賽也是NBA官方舉辦的關(guān)鍵性大型賽事，為確保與總決賽（通常在每年六月二十日之前收官）的順利銜接，選拔賽多安排在六月末進(jìn)行。
最初，選拔機(jī)制不夠嚴(yán)謹(jǐn)。比如在1947年，曾采用本地選手的方案，意圖是拉攏地方聽眾。1989年之后，NBA選拔固定為兩輪，基本上確立了選拔的格局，隨后的制度以小幅度修正為主。
選拔的基本方針是反著常規(guī)賽季的排名來進(jìn)行，這樣做是為了讓實(shí)力較弱的隊(duì)伍借助選秀來提升能力，彌補(bǔ)不足之處，維持各隊(duì)之間的實(shí)力差距不要太大，確保比賽的精彩程度和可看性，盡量避免出現(xiàn)比賽結(jié)果過于懸殊的局面。比如在1966到1984年那個(gè)時(shí)期，只有東西部排名最后的隊(duì)伍通過拋硬幣來決定選秀的前兩名，其余的隊(duì)伍則是根據(jù)常規(guī)賽的位次，成績(jī)差的先進(jìn)行選秀
圖片內(nèi)容是：2001年3月29日，王治郅（左）在北京籃球協(xié)會(huì)舉辦的歡送活動(dòng)上，手里拿著一件小牛隊(duì)的球衣，這件球衣上有“北京，2008”的標(biāo)志。王治郅在1999年的NBA選秀中被達(dá)拉斯小牛隊(duì)選中。同年4月，他前往美國，正式加盟小牛隊(duì)，從而成為首位進(jìn)入NBA聯(lián)賽的中國運(yùn)動(dòng)員。2002年到2005年期間，王治郅先后與洛杉磯快船隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)達(dá)成協(xié)議，不過這兩支隊(duì)伍最終都沒有接納他。王治郅在2006年4月選擇離開美國，回到北京，從而宣告了他參加NBA比賽的生涯到此結(jié)束。
當(dāng)然，這個(gè)初衷并非總能達(dá)成，部分球隊(duì)在常規(guī)賽后期意識(shí)到無緣季后賽，便選擇不再全力以赴，意圖通過較差戰(zhàn)績(jī)換取下賽季更好的選秀名次。針對(duì)這一現(xiàn)象，1989年過后，NBA制定了新的規(guī)則，規(guī)定未進(jìn)入季后賽的11支球隊(duì)（當(dāng)時(shí)聯(lián)盟僅有27支球隊(duì)），需先進(jìn)行抽簽來分配選秀順序。最末位的隊(duì)伍，也就是常規(guī)賽排名第二十七的隊(duì)伍，有六分之一的概率獲得首位選秀權(quán)，倒數(shù)第二位的隊(duì)伍，即排名第二十六的隊(duì)伍，有十分之一的概率抽中，第十八位的隊(duì)伍，有二分之一的概率選中，第十七位的隊(duì)伍，有百分之一的概率抽到。有一個(gè)關(guān)于數(shù)學(xué)概率的情況，首先，從1累加到11的這11個(gè)數(shù)字的總和是66，其次，常規(guī)賽表現(xiàn)最差的隊(duì)伍有11除以66，也就是1除以6的機(jī)會(huì)得到第一順位選秀權(quán)，另外，它有5除以6的幾率拿不到第一順位選秀權(quán)。
目前，有30支球隊(duì)未晉級(jí)季后賽，其中14支球隊(duì)將依據(jù)常規(guī)賽戰(zhàn)績(jī)，依照可能性的大小，確定前三位選秀權(quán)的歸屬順序。戰(zhàn)績(jī)最差的隊(duì)伍有四分之一的機(jī)會(huì)得到第一順位，排名第二的隊(duì)伍機(jī)會(huì)為百分之十九點(diǎn)九，具體計(jì)算方法較為復(fù)雜，暫不展開說明。一旦前三位選秀順序確定，實(shí)際上包括已進(jìn)入季后賽的其余27支隊(duì)伍在內(nèi)的首輪選秀次序也隨之明確。也可以換種說法，常規(guī)賽排名墊底的隊(duì)伍，最差的境況也能得到第四順位的選秀權(quán)，但第二輪的選秀次序完全依照常規(guī)賽名次逆序決定，跟第一輪的順序未必相同。
選秀的復(fù)雜性：各取所需
選拔過程相當(dāng)錯(cuò)綜，由于各隊(duì)可以互換選擇權(quán)，情況變得復(fù)雜。以今年拿到第一順位選秀權(quán)的凱爾特人隊(duì)為例，他們本賽季成功晉級(jí)季后賽，并且闖入了東部決賽。他們本不該得到頭號(hào)選秀權(quán)，但實(shí)際上卻獲得了今年的頭號(hào)選秀權(quán)，原因在于2013年凱爾特人與網(wǎng)隊(duì)達(dá)成了球員交易協(xié)議，協(xié)議中包含一項(xiàng)條款，即凱爾特人將在2017年獲得網(wǎng)隊(duì)的第一輪選秀權(quán)，網(wǎng)隊(duì)2016-2017賽季常規(guī)賽表現(xiàn)最差，凱爾特人據(jù)此行使了選秀權(quán)，最終成功抽中了頭號(hào)選秀權(quán)。最新情報(bào)透露，凱爾特人隊(duì)已經(jīng)將選秀權(quán)與76人隊(duì)互換，他們得到了76人隊(duì)今年的第三順位選擇權(quán)，同時(shí)獲得了76人隊(duì)在2018年和2019年的首輪選秀權(quán)，76人隊(duì)將率先進(jìn)行選秀，這是他們連續(xù)第二年獲得頭號(hào)選秀權(quán)，2016年他們?cè)妙^號(hào)選秀權(quán)選中西蒙斯。今年最被看好的新秀是富爾茨，他表示愿意加盟凱爾特人隊(duì)和湖人隊(duì)，假如76人隊(duì)選中他，他也只能前往76人隊(duì)。
圖解：周琦前年確實(shí)入選了火箭的選區(qū)，不過NBA在決定時(shí)更側(cè)重于商業(yè)層面的考量因素。
此處又引出另一議題，在選拔過程中，運(yùn)動(dòng)員大多處于被動(dòng)地位，而俱樂部則掌握主動(dòng)權(quán)。若在首輪獲得選中的運(yùn)動(dòng)員，其合約具備穩(wěn)固性，通常為期四載，簽約手續(xù)迅速完成，且起薪水平較高，各輪次選中的薪酬亦存在差異；相較之下，二輪選中的運(yùn)動(dòng)員則面臨非固定合約，俱樂部對(duì)其擁有權(quán)持續(xù)三年，期間或?qū)⑵潆[匿不使用，抑或派遣至NBA發(fā)展聯(lián)盟接受訓(xùn)練。2016年中國的周琦和王哲林被選為第二輪新秀，隊(duì)伍簽約了這些球員。現(xiàn)在傳聞周琦下個(gè)賽季或許會(huì)加盟NBA，至于王哲林的情況還沒有明確的說法。
NBA的選拔體系中，NCAA是核心渠道，由于這些大學(xué)聯(lián)賽的球員與美國職業(yè)聯(lián)賽在年齡、語言習(xí)慣及生活模式上高度契合，因此成為主要輸送方，在1980年代，由NCAA出道的球員大約占所有新秀的百分之九十五，這些球員包括即將畢業(yè)的大學(xué)四年級(jí)生，以及尚未畢業(yè)的一年級(jí)、二年級(jí)和三年級(jí)的在校大學(xué)生當(dāng)今，參加選秀的大學(xué)運(yùn)動(dòng)員中，約有八成是NCAA球員，這主要?dú)w因于海外球員數(shù)量的增長，2002年姚明作為首位來自國外的狀元登陸NBA選秀，2005年來自澳洲的博古特也當(dāng)選為那一年的頭號(hào)新秀
說明：王哲林在去年的選秀中落選孟菲斯灰熊隊(duì)，主要原因在于看重其在國內(nèi)市場(chǎng)的巨大影響力。
上周雖有36名海外球員，含八一隊(duì)的鄒雨辰，放棄今年選秀，不過仍有10名外籍選手參與本屆選秀，他們分別來自塞爾維亞，巴西，法國，西班牙，克羅地亞，加拿大，立陶宛，而美國高校球員則有63人，比如印第安納大學(xué)就選出了3名球員。然而，頂尖選手未必都出自年度NCAA四強(qiáng)隊(duì)伍，部分NCAA隊(duì)伍或許憑借集體優(yōu)勢(shì)闖入最終四強(qiáng)角逐。以今年情況來看，權(quán)威排名將新秀前五名悉數(shù)列入前十之中，而組織后衛(wèi)位置的前四名選手，均未來自NCAA四強(qiáng)賽參賽隊(duì)伍。
選拔過程充滿變數(shù)，這導(dǎo)致各隊(duì)的選拔部門被稱作“決策中心”。只有獲得首位選秀資格的隊(duì)伍能夠從容挑選心儀選手，其他隊(duì)伍則必須參考前隊(duì)的選擇，并綜合過往球探資料以及自身需求來分析判斷，最終決定人選。選拔會(huì)議有電視轉(zhuǎn)播，各隊(duì)面臨時(shí)間約束，為此需要準(zhǔn)備多種應(yīng)對(duì)策略。由于紐約具備先進(jìn)的電視傳播體系，同時(shí)地處東部地區(qū)，所以自2009年起，選秀活動(dòng)便在該市舉行，2013年的選秀是在布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)的主場(chǎng)進(jìn)行，并且首次面向公眾開放售票，今年的選秀大會(huì)將在布魯克林的巴克萊中心舉辦
選秀的啟示性：制度建設(shè)
先前提到過，NBA的選拔機(jī)制也經(jīng)歷了多次演變，當(dāng)遇到問題時(shí)會(huì)進(jìn)行調(diào)整和修正。具體而言，NBA的選拔程序形成了一套完備的操作流程。比如，針對(duì)大學(xué)生選手、海外選手以及高中選手，都有明確的時(shí)間安排和參與途徑。對(duì)于參與選拔的選手，NBA還設(shè)置了專門的選拔訓(xùn)練營，供各隊(duì)和球探進(jìn)行考察。對(duì)于大學(xué)里的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員，尤其是剛?cè)雽W(xué)的新生，他們一旦表明要參與職業(yè)聯(lián)賽的選擇，在截止期限到來之前，還有機(jī)會(huì)反悔這個(gè)決定，今年就有兩名這樣的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員最終沒有參加選秀，主要考慮到如果他們參與選秀但沒能成功簽約，他們將失去參加NCAA聯(lián)賽的資格
圖解：前年火箭隊(duì)挑選了周琦，他原先所在的遼寧阜新籃球?qū)W校的相關(guān)人員，在校內(nèi)收看了實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播，密切留意周琦參與NBA選秀的進(jìn)程。
NBA的選拔機(jī)制隨著時(shí)代發(fā)展、隊(duì)伍增多以及實(shí)際需求不斷調(diào)整，將來NBA將增加到32支隊(duì)伍，選拔方法也會(huì)略作變動(dòng)。NBA選拔制度只是整個(gè)NBA體系構(gòu)建的一部分，但從中可以洞察，通過關(guān)注NBA選拔制度，能夠看到NBA這種緊跟時(shí)代的整體規(guī)劃保證了NBA這一體育項(xiàng)目的品質(zhì)。
我國當(dāng)前正處在體育變革的重要階段。在頭等職業(yè)足球賽事上，中國足球管理機(jī)構(gòu)今年制定了U23選手必須首發(fā)的要求，同時(shí)對(duì)國外教練員的薪酬設(shè)定了若干約束。至于籃球領(lǐng)域，國家隊(duì)層面分為紅色和藍(lán)色兩支隊(duì)伍，職業(yè)籃球比賽也在逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。然而球迷網(wǎng)，原計(jì)劃于六月五日啟動(dòng)的NBL聯(lián)賽卻因多種因素未能按期開展。造成這一狀況的原因多種多樣。職業(yè)聯(lián)賽的根基在于規(guī)范體系的建立，否則會(huì)深陷于只顧眼前、不謀長遠(yuǎn)的臨時(shí)應(yīng)對(duì)狀態(tài)，終將無法擺脫瑣碎事務(wù)的束縛。
作者簡(jiǎn)介：
陳國強(qiáng)，性別男，任職于上海體育學(xué)院，擔(dān)任副教授及碩士生導(dǎo)師，擁有新聞傳播學(xué)博士學(xué)位。
上海體育學(xué)院體育、媒介與文化研究中心研究員
美國印第安納大學(xué)公共健康學(xué)院訪問學(xué)者（2013-2014）