2023-2024賽季美國職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）激戰(zhàn)正酣。

值得關(guān)注的是，本賽季NBA運(yùn)動(dòng)員的總收入創(chuàng)下歷史新高，庫里成為首位年收入達(dá)到五千萬美元的球員，這一紀(jì)錄令人矚目?；仡櫄v史，上世紀(jì)八十年代球員的年薪尚在一百萬美元左右，而如今頂尖球員的收入已攀升至半億美元級別，相較之下，最高薪球員的收入增長了五十倍。

籃球聯(lián)賽中運(yùn)動(dòng)員的報(bào)酬是怎樣計(jì)算出來的？非常高的年薪的運(yùn)動(dòng)員實(shí)際能領(lǐng)到多少？為什么專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的待遇會變得這么豐厚？

不斷走高的年薪

2023至2024賽季，NBA整體工資帽約為四十八億美元，折算下來，每支隊(duì)伍的平均支出高達(dá)一億六千萬美元，這一數(shù)額較上一年度增長了七個(gè)百分點(diǎn)，而與五年前相比，增幅達(dá)到了百分之二十六360雨燕直播吧，要知道，在那個(gè)時(shí)期，年度開支超過一億六千萬美元的NBA球團(tuán)僅有三家。

本賽季球員薪水最高的六支球隊(duì)依次是金州勇士隊(duì)、洛杉磯快船隊(duì)、密爾沃基雄鹿隊(duì)、菲尼克斯太陽隊(duì)、費(fèi)城76人隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)。

庫里目前依舊是聯(lián)盟中薪水最頂尖的球員，他連續(xù)七年穩(wěn)坐NBA球員收入排行榜首位，本賽季的報(bào)酬更是達(dá)到了5192萬美元，是NBA歷史上第一位年入超過5000萬美元的球員，年薪超過4000萬美元的球員數(shù)量也增加到了18人，而上一賽季只有9名球員的年薪達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)已簽署合同的球員資料分析，丹佛掘金隊(duì)的約基奇、費(fèi)城76人隊(duì)的喬爾·恩比德、菲尼克斯太陽隊(duì)的布拉德利·比爾，以及洛杉磯湖人隊(duì)的勒布朗·詹姆斯，在2024-2025賽季可能和庫里共同加入“5000萬美元”行列。其中，勒布朗·詹姆斯在2024-2025賽季有望成為首個(gè)總薪資超過5億美元的球員。

NBA頂尖運(yùn)動(dòng)員的收入增長十分顯著，并且這種趨勢正變得越來越明顯。接下來，聯(lián)盟的薪酬天花板極有可能持續(xù)被突破。僅在本賽季開始前，杰倫·布朗就與凱爾特人達(dá)成了5年3.04億美元的工作協(xié)議，從而成為有史以來第一位年薪達(dá)到3億美元級別的球員。而東契奇所獲得的5年3.67億美元合約，更是超越了邁克爾·喬丹整個(gè)職業(yè)生涯的總收入。

初看之下，報(bào)酬數(shù)額巨大令人驚嘆，不過，運(yùn)動(dòng)員實(shí)際獲得的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于公開的數(shù)字。美國的所得稅采用三級累進(jìn)制，涵蓋聯(lián)邦層面、州層面以及市層面的稅收，所得金額越大，征收比例越高。庫里在2019-2020賽季的收入為4023萬美金，其中聯(lián)邦政府的稅收比例就達(dá)到了33.61%。勇士隊(duì)所在加利福尼亞州會額外收取11.84%的個(gè)人所得稅。另外還需扣除10%的第三方管理費(fèi)用。他最終獲得的凈收入僅為1792萬美金，相當(dāng)于原始收入的約44.5%。

八十年代時(shí)，像“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥”伯德這樣的NBA頂級球星，年收入大約只有一百萬美元上下。九十年代起，NBA的薪酬開始快速增長，尤其1995年新的轉(zhuǎn)播協(xié)議實(shí)施后，各隊(duì)的工資上限從1596萬美元猛增至2300萬美元。當(dāng)時(shí)NBA還沒有設(shè)置“奢侈稅”機(jī)制，因此陸續(xù)出現(xiàn)了許多創(chuàng)紀(jì)錄的天價(jià)合約。

1991年，芝加哥公牛隊(duì)的另一位核心球員皮蓬協(xié)助球隊(duì)奪得NBA總冠軍，隨后與俱樂部達(dá)成一份為期七年的1800萬美元協(xié)議，其中每年收入為257萬。這一薪酬在當(dāng)時(shí)堪稱頂尖水準(zhǔn)，在1991-1992賽季的NBA球員收入榜單上位列第18。然而時(shí)過境遷，到了1997-1998賽季，同樣的年薪在聯(lián)盟中只能排到第122位。皮蓬的隊(duì)友喬丹，在那個(gè)賽季的收入非?？捎^，達(dá)到了3314萬美元，這個(gè)數(shù)字是皮蓬年薪的12倍。

NBA歷史上共有六次整體停賽，其中四次源于勞資雙方的合約糾紛，兩次就發(fā)生在九十年代，分別是1994年和1998年。1998年的停擺時(shí)間特別長，持續(xù)了整整203天。那個(gè)賽季，由于喬丹高達(dá)3314萬美元的年薪引發(fā)效應(yīng)，聯(lián)盟的薪酬水平急劇上升，當(dāng)時(shí)森林狼隊(duì)向剛結(jié)束新秀協(xié)議的加內(nèi)特提供了一份為期六年價(jià)值1.26億美元的合約。

NBA球員工資怎么定

長期圍繞勞資雙方的交鋒，促成了NBA現(xiàn)行的薪酬安排，球隊(duì)能力的財(cái)務(wù)上限主要由兩項(xiàng)核心指標(biāo)加以限定，分別是工資上限和奢侈稅門檻。

工資上限是每支隊(duì)伍一個(gè)賽季能夠支付給球員的薪水總額，這個(gè)數(shù)值依據(jù)NBA聯(lián)盟上一季度的總收入來計(jì)算，工資上限的金額是上賽季聯(lián)盟總收入的百分之四十八，再除以NBA的俱樂部數(shù)量三十，也就是聯(lián)盟總收入的百分之十六，依據(jù)這種計(jì)算方式，本賽季NBA的工資上限為一點(diǎn)三六億美元。實(shí)際上，工資帽并非一個(gè)固定不變的上限，而是一個(gè)能夠調(diào)整的彈性限制。超過工資帽的部分，需要繳納奢侈稅，這個(gè)稅率的基準(zhǔn)是聯(lián)盟總收入的55%再除以30，計(jì)算結(jié)果約為總收入的一成八。在本賽季，這個(gè)奢侈稅的門檻設(shè)定為1.65億美元。同時(shí)，NBA也規(guī)定了薪資的最低標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工資帽金額的九成，本賽季的具體數(shù)額為1.22億美元。

這項(xiàng)條款實(shí)質(zhì)上對NBA所有球隊(duì)的薪資總額設(shè)定了最高額度、最低額度以及參考標(biāo)準(zhǔn)，目的是將各隊(duì)薪資的上下幅度控制在比較恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。

工資帽和奢侈稅制度的確立，首先保障了聯(lián)盟內(nèi)部比賽的均衡性。借助對球隊(duì)薪資開銷的約束，工資帽能夠阻止財(cái)力雄厚的俱樂部運(yùn)用巨額報(bào)酬網(wǎng)羅頂尖球員，進(jìn)而避免聯(lián)盟各隊(duì)之間出現(xiàn)實(shí)力差距過大的情況。

另一方面，工資上限有助于保障聯(lián)盟的持續(xù)發(fā)展。它通過限制球員薪資總額，能夠防止個(gè)別隊(duì)伍因過度消費(fèi)而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)而使整個(gè)聯(lián)盟維持比較穩(wěn)定和良好的運(yùn)營狀況。

在籃球聯(lián)賽中，一旦某個(gè)隊(duì)伍的薪資總額超過了規(guī)定的門檻，每多出的一美元就需要向管理機(jī)構(gòu)支付同樣數(shù)額的稅款。不過，由于頂尖球員的競爭變得越來越激烈，很多隊(duì)伍都開始超出那個(gè)界限，這個(gè)賽季就有十六支隊(duì)伍達(dá)到了那個(gè)點(diǎn)，工資上限和額外稅款的限制效果正在逐漸減弱。

職業(yè)體育的“緊箍咒”和“貓鼠游戲”

職業(yè)聯(lián)賽的產(chǎn)生和進(jìn)步，使得管理措施始終相伴相隨，堪稱體育組織必須遵守的規(guī)則。北美職業(yè)體育，比如NBA，通常運(yùn)用工資上限和過度支出懲罰等手段。歐洲足球聯(lián)賽，特別是那些實(shí)施聯(lián)賽等級制度的，其財(cái)務(wù)監(jiān)管往往更加錯(cuò)綜復(fù)雜。

歐洲各國的職業(yè)足球聯(lián)賽在2011年以前缺乏清晰的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施。由于資本大量注入英格蘭足球超級聯(lián)賽和法國足球甲級聯(lián)賽等職業(yè)足球聯(lián)賽，超級俱樂部開始在市場上大舉購入球員。球員的轉(zhuǎn)會費(fèi)和薪水隨之急劇上升，聯(lián)賽的競爭平衡也被逐漸破壞。

2009至2011年間，歐洲職業(yè)足球隊(duì)每年的財(cái)政赤字均超過十億歐元，其中2009年虧損十二億歐元，2010年增至十六億歐元，到了2011年，虧損額創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到了十七億歐元。在這個(gè)時(shí)刻，歐洲足球協(xié)會聯(lián)盟（UEFA）著手考慮約束各俱樂部在球員交易中的巨額支出，歷經(jīng)三年時(shí)間籌備，到2011年歲末，歐足聯(lián)最終推出了“財(cái)政公平法案（FFP）”。

根據(jù)歐足聯(lián)官方披露，財(cái)政公平法案的主要目的是增強(qiáng)俱樂部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，提升運(yùn)營的公開性和可信度；著重維護(hù)債權(quán)人的權(quán)益，保證俱樂部能準(zhǔn)時(shí)支付員工薪酬、履行稅務(wù)義務(wù)以及與其他俱樂部之間的款項(xiàng)；在俱樂部足球財(cái)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)規(guī)范性和合理性；倡導(dǎo)俱樂部以自身營收為支撐進(jìn)行運(yùn)營；提倡為足球長遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)施負(fù)責(zé)任的資金使用；確保歐洲足球俱樂部的長期穩(wěn)定發(fā)展及可持續(xù)經(jīng)營。

FFP關(guān)鍵的限制性條款包含兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是關(guān)于財(cái)務(wù)平衡的要求，要求單個(gè)俱樂部在三賽季內(nèi)的累計(jì)虧損量不能超出某個(gè)界限；第二項(xiàng)是關(guān)于罰金的條款，要求歐足聯(lián)所有賽事的參與俱樂部都不得存在延遲支付的情況，這涵蓋了對球員、教練以及工作人員的款項(xiàng)支付。

FFP沒有對俱樂部規(guī)定“薪酬上限”這類球員收入約束措施。然而，某些聯(lián)賽推行了相關(guān)調(diào)控措施。比如英超聯(lián)賽在2013年實(shí)施了短期費(fèi)用管控方針，在2016至2017、2017至2018、2018至2019這些賽季，英超各隊(duì)向球員支付的年度報(bào)酬總額分別被限定在6700萬英鎊、7400萬英鎊和8100萬英鎊以內(nèi)。

財(cái)政公平法案實(shí)施之后，2012年，歐洲各俱樂部經(jīng)營虧損的狀況便減少到了11億歐元，并且從那以后，虧損金額逐年呈現(xiàn)下降趨勢。到了2017年，這些俱樂部的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了6億歐元的盈利。

但和NBA一樣，歐足聯(lián)的財(cái)務(wù)公平法案也并非滴水不漏。

今年二月，英超方面確認(rèn)曼城自二零零九至一零賽季起，多個(gè)賽季涉嫌違背聯(lián)賽財(cái)政規(guī)定，譬如沒提交俱樂部營收、開銷、贊助等確切數(shù)據(jù)，也沒披露教練與球員合約里涉及報(bào)酬的完整信息，同時(shí)也沒遵守歐足聯(lián)的財(cái)務(wù)公平競技準(zhǔn)則。英超管理機(jī)構(gòu)同時(shí)指出，這支球隊(duì)自二零一八年十二月起，一直不配合其展開調(diào)查工作，并且沒有以最真誠的態(tài)度向他們提交必要的資料或數(shù)據(jù)。依照英超聯(lián)賽的規(guī)章制度，若俱樂部觸犯相關(guān)條款，將可能受到譴責(zé)、經(jīng)濟(jì)處罰，或在競技方面遭到懲戒，例如扣減聯(lián)賽積分，乃至被直接取消英超聯(lián)賽資格。

二零二零年二月，歐足聯(lián)通告，曼城違背了財(cái)務(wù)公平競技的規(guī)則，因此被禁止在未來兩個(gè)賽季參與歐洲的俱樂部比賽，并且需要支付三千萬歐元的懲罰金。

過五個(gè)月之后，曼城向國際體育仲裁法庭提起上訴并獲得了成功，該法庭裁定針對曼城的某些指控屬于“缺乏依據(jù)”，另一些則屬于“已過訴訟時(shí)效”，于是法庭最終撤銷了對俱樂部兩年的歐洲賽事禁賽處罰，轉(zhuǎn)而決定對其處以1000萬歐元的罰款，這筆錢款對于資金實(shí)力雄厚的曼城而言，根本算不上什么損失。

水平高出一截，能力更強(qiáng)？還是能力更強(qiáng)，水平高出一截？控制與突破的較量，似乎還將不斷進(jìn)行。

來源：2023年11月15日出版的《環(huán)球》雜志 第23期

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