原創(chuàng) 正解局 正解局 來自專輯正解局美國系列文章合集
一旦失去了對(duì)金錢的敬畏，離失去金錢就不遠(yuǎn)了。
正解局出品
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2018年有一部影片名為《西虹市首富》。影片中，沈騰飾演了一個(gè)角色，但意外獲得巨額財(cái)富，他二叔給他留下了一份價(jià)值300億的財(cái)產(chǎn)，不過要繼承這份財(cái)產(chǎn)，他需要滿足一個(gè)要求：在一個(gè)月內(nèi)耗盡10億元。
結(jié)果，沈騰可勁兒折騰去糟蹋錢，錢反而越來越多……
但是，現(xiàn)實(shí)中卻不是這樣。
譬如，那位曾是NBA“戰(zhàn)神”的艾弗森(Allen )，后來入選了名人堂，這就說明了一切。
他整個(gè)籃球生涯中，通過工資和廣告合作，總收入高達(dá)2點(diǎn)5億美元，折合人民幣約17點(diǎn)6億，可是在他離開賽場(chǎng)不到三年，就宣告?zhèn)€人財(cái)務(wù)狀況惡化。
聽說，他曾經(jīng)對(duì)前妻怒吼，掏空了兩個(gè)褲袋，抱怨囊中羞澀連買個(gè)漢堡都難。
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有些人將此現(xiàn)象稱作“NBA的某種效應(yīng)”：那些年薪高達(dá)千萬美元的運(yùn)動(dòng)員，在結(jié)束職業(yè)生涯后不久，往往就能耗盡他們的全部財(cái)富，并且有傳聞稱，最終有六成之眾會(huì)淪落到破產(chǎn)的境地。
01
在NBA百萬年薪，只能算是恥辱
財(cái)富自由，可能是每個(gè)人的夢(mèng)想。
怎樣才算真正達(dá)到財(cái)務(wù)無虞？有種觀點(diǎn)認(rèn)為，若按年增值率8%來估算，在中國主要城市中，一線城市至少需要500萬資產(chǎn)，而二線城市和小城鎮(zhèn)分別需要300萬和150萬。
但我覺得，這個(gè)數(shù)字肯定是太低了。
蘇絲·奧曼作為美國財(cái)經(jīng)評(píng)論員，在視頻講話中指出，實(shí)現(xiàn)預(yù)支養(yǎng)老目標(biāo)，個(gè)人資產(chǎn)總額至少要達(dá)到五百萬美元，折合人民幣大約三千五百萬。
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所以，攢下500萬美元，對(duì)大部分美國人來說，非常非常難。
不過，對(duì)NBA球員來說，500萬美元，那只是小菜一碟。
作為收入水平最高的體育組織，在NBA運(yùn)動(dòng)員百萬美元的年薪，只能視為羞辱
只有那些不出名且缺乏發(fā)展前景的運(yùn)動(dòng)員，才會(huì)獲得百萬元那樣少得可憐的報(bào)酬。
根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2018年NBA運(yùn)動(dòng)員的均等報(bào)酬達(dá)到七百七十七萬美元，這個(gè)數(shù)字明顯地超過了英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽和西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽等賽事。
像我們熟知的一些大牌明星，年薪基本上都是兩千萬美元起步。
2018年各俱樂部球員平均年薪，前12位NBA占8席
根據(jù)虎撲籃球的信息，庫里現(xiàn)在的年收入是4023萬美元，折合約2.8億人民幣，而像保羅、威斯布魯克、杜蘭特、哈登這些炙手可熱的球員，他們的年薪也都達(dá)到了3000萬美元以上。
在籃球聯(lián)賽中，即便那些名氣稍弱的選手，獲得的報(bào)酬也相當(dāng)可觀，年收入兩千萬美元以上的就有五十余人。
早些時(shí)候，利拉德與開拓者達(dá)成了一份為期四年的協(xié)議，總價(jià)值高達(dá)1.96億美元，從2023-2024賽季起，他將獲得5075萬美元的年薪，極有可能成為NBA歷史上首位年薪超過5000萬美元的球員。
籃球聯(lián)盟運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，不只表現(xiàn)在工資上，還有賽場(chǎng)外所得，例如廣告收益、合作津貼等，其數(shù)額有時(shí)會(huì)超過年度薪資。
比如，詹姆斯。
根據(jù)《福布斯》發(fā)布的數(shù)據(jù)，他2018年的總收入達(dá)到8870萬美元，其中工資收入為3570萬美元。由此計(jì)算可知，其非工資收入為5300萬美元，這比其工資收入高出1730萬美元，折合約1.2億人民幣。
詹姆斯和耐克簽訂了終身合同
02
退役后5年，60%的人會(huì)破產(chǎn)
但是，在這天價(jià)的收入之下，卻掩蓋不了一個(gè)觸目驚心的事實(shí)：
據(jù)美國《體育畫報(bào)》消息，超過半數(shù)的NBA球員，在結(jié)束職業(yè)生涯五年之后，會(huì)陷入經(jīng)濟(jì)困境，甚至部分人為了生計(jì)，不得不沿街乞討，或者采取盜竊行為。
2006年，文·貝克結(jié)束了他的NBA球員生涯，在其整個(gè)運(yùn)動(dòng)生涯里，他總共獲得了1.05億美元的收入。這筆巨款，對(duì)于尋常的美國家庭來說，足以讓他們的子孫后代都過上無憂無慮的生活。然而，僅僅幾年時(shí)間之后，貝克就淪為了赤貧。
幡然醒悟的貝克戒掉了酒，最后，在星巴克找了份工作。
但正如他所說，薪水比在NBA時(shí)少了好幾個(gè)零。
貝克在星巴克
這樣的結(jié)局并不算太差。
還有NBA球員因?yàn)槠飘a(chǎn)，不得不去蹲大牢。
丹尼斯·羅德曼，1996-1997賽季的收入就達(dá)到了900萬，在當(dāng)時(shí)的NBA球員里位列第十。他總共征戰(zhàn)了14個(gè)賽季，到2006年正式結(jié)束球員生涯，這期間總收入接近三千萬。
不過，2012年羅德曼曝出財(cái)政狀況堪憂的消息，還因?yàn)橥锨非捌尬迦f一千美元的扶養(yǎng)費(fèi)，以及兩個(gè)孩子的八十萬美元撫養(yǎng)費(fèi)，遭到起訴，最后被拘留入獄。
譬如，姚明初次加盟NBA時(shí)，球隊(duì)里的資深球員弗朗西斯給予了他支持，使得姚明迅速適應(yīng)了聯(lián)賽環(huán)境，并在短時(shí)間內(nèi)取得了立足點(diǎn)。
弗朗西斯作為運(yùn)動(dòng)員，獲得了將近一億元的收入，同時(shí)，他還得到了豐厚的商業(yè)回報(bào)。
但是，在他離開部隊(duì)若干年之后，他家里的錢財(cái)全都敗光了，并且還因?yàn)樾懈`被逮捕，而他偷來的，只是別人車上的財(cái)物，總共價(jià)值不過七千美金。
最終，他被允許有條件地離開監(jiān)獄，需要完成五十個(gè)小時(shí)的社區(qū)工作，并且要繳納三百元罰款。
姚明和他的“弗老大”
安東尼·沃克，其NBA生涯總薪資突破1億元大關(guān)，早期也獲得了豐厚的商業(yè)回報(bào)。
但是他在離開工作崗位后不久，就悲哀地表示失去了所有財(cái)產(chǎn)，就連那枚僅存的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，也被金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)行收走。
積攢上億家產(chǎn)，不過寥寥數(shù)年，花光億萬身家，卻在彈指之間。
可謂其興也勃焉，其亡也忽焉。
03
但也有人退役后每年賺得更多
當(dāng)然，也有善始善終，甚至后發(fā)制人的NBA球員。
喬丹、科比就是其中之二。
他們?cè)贜BA踢球期間，獲得的報(bào)酬是最高級(jí)別的。離開賽場(chǎng)之后，其掙錢本領(lǐng)在眾多運(yùn)動(dòng)員當(dāng)中也是最頂尖的。
二零一零年，喬丹以一億七千五百萬美元的價(jià)錢購得了黃蜂隊(duì)，依據(jù)福布斯發(fā)布的二零一九年NBA球隊(duì)價(jià)值排行榜，這支球隊(duì)的當(dāng)前市場(chǎng)估價(jià)達(dá)到了十二億五千萬美元。
此外，喬丹每年通過個(gè)人品牌運(yùn)動(dòng)鞋獲得的收益高達(dá)十億美元，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2018年全部A股上市公司利潤(rùn)總和的百分之八十三點(diǎn)零八。
喬丹把官司打到了中國，也只有成功人士才能做到吧
科比早期曾斥資六百萬元購入一款創(chuàng)新型飲品，該飲品在2018年被可口可樂注資，如今其投資回報(bào)已突破兩千萬元。
另外，2015年科比同阿里與新浪合作，推出了紀(jì)錄片《Muse》，建立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，還加入了淘寶平臺(tái)，旨在宣傳他的個(gè)人品牌KOBE.inc，并且是阿里巴巴上市前投資機(jī)構(gòu)的成員。
一張商業(yè)藍(lán)圖，徐徐展開。
科比的另一個(gè)身份：投資人
在那兩位籃球巨星之外，還有一位球員，朱尼爾·布里奇曼，他在NBA賽場(chǎng)上的表現(xiàn)并不突出，整個(gè)職業(yè)生涯的收入僅有區(qū)區(qū)百萬美元，然而在他退役之后，卻賺取了高達(dá)六十億美元的財(cái)富。
布里奇曼在他打球期間，就開始經(jīng)營(yíng)他的副業(yè)——溫蒂漢堡。
現(xiàn)在，溫蒂漢堡已經(jīng)是美國知名的連鎖速食店。
他退役之后，便創(chuàng)立了餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè)，開始涉足餐飲行業(yè)，進(jìn)一步增加了對(duì)溫蒂漢堡的資本投入，令其持有的溫蒂漢堡門店數(shù)量從五家增長(zhǎng)到百余家。
溫蒂漢堡門店
他還對(duì)美式餐廳Chili's和Blaze披薩進(jìn)行了投資,這兩家餐廳后來成為他核心的合作企業(yè),從幾家分店發(fā)展成數(shù)百家分店。
旗下合作中的連鎖餐廳品牌數(shù)量達(dá)到八個(gè)，這些品牌合計(jì)經(jīng)營(yíng)著大約450家門店。
04
有了勞力士，還要豪車豪宅配
這幾名成功擺脫“NBA魔咒”的運(yùn)動(dòng)員，似乎都具備一些相似的特質(zhì)：他們樂于鉆研，對(duì)金錢有著合理的認(rèn)知，專注于自己擅長(zhǎng)的范疇，并因此獲得了財(cái)富的顯著增長(zhǎng)。
而破產(chǎn)的NBA球員呢，則恰恰相反。
NBA球員工會(huì)代表麥考倫表示，在聯(lián)盟的450名運(yùn)動(dòng)員里，有150位運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的參與者每個(gè)月收入僅夠支付當(dāng)月開銷。
NBA內(nèi)部有兩條規(guī)律：勞力士規(guī)律和老將規(guī)律。
這是NBA生態(tài)的表現(xiàn)，也是球員破產(chǎn)的導(dǎo)火索。
球員初入NBA，常會(huì)購置一塊價(jià)值兩三萬美元的勞力士腕表，以此作為對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì)。
后來，他們覺得要襯托那塊勞力士腕表，各式豪車、高級(jí)住宅、私人快艇等高檔物品也必須擁有。
豪宅已成了NBA球員的一大象征
資深球員的常態(tài)便是，NBA的年輕球員很容易受到前輩豪華生活方式的感染，進(jìn)而產(chǎn)生模仿行為，彼此之間也容易形成追逐攀比的風(fēng)氣。
以貝克為例，他駕駛著破舊車輛前往球場(chǎng)，隨即引來了隊(duì)友們的奚落，盛怒之下的貝克立刻購置了多輛豪華座駕。
所以，即便職業(yè)運(yùn)動(dòng)員起初非常節(jié)儉，在優(yōu)厚的報(bào)酬和相互攀比的影響下，也很容易變得揮霍無度。此外，緊張的工作環(huán)境球迷網(wǎng)，也助長(zhǎng)了這種毫無顧忌的放縱行為。
那位先前提及的貝克，于離開賽場(chǎng)后的一段時(shí)間里，主要依靠美元進(jìn)行揮霍，大量購置名車與豪宅，時(shí)常光顧上流社會(huì)場(chǎng)所，對(duì)酒精有著強(qiáng)烈的依賴，并且染上了毒癮，最終導(dǎo)致家財(cái)耗盡。
安托萬·沃克也是其中一位，他在NBA度過了十一個(gè)賽季，總收入高達(dá)一億零八百萬美元，卻因?yàn)檫^度消費(fèi)而最終破產(chǎn)。
據(jù)了解，他曾經(jīng)同時(shí)支持著七十余人，這些人日常所需全部依靠沃克，他為此付出了巨大代價(jià)，被稱作“全村的依靠”。
除此之外，沃克經(jīng)常去拉斯維加斯賭錢，一擲千金。
沃克（右一）對(duì)他的親戚朋友十分慷慨
真是有趣的現(xiàn)象，1999年，沃克與凱爾特人達(dá)成了一份為期六年的協(xié)議，總金額高達(dá)七千一百萬美元，當(dāng)時(shí)的凱爾特人教練里克曾對(duì)沃克表示，從今往后，他再也不必為經(jīng)濟(jì)問題發(fā)愁了
有人或許不清楚，2010年沃克就迫于無奈申請(qǐng)了破產(chǎn)，并且背負(fù)了一千二百七十萬美元的債務(wù)。
這種鋪張浪費(fèi)的壞習(xí)慣，深入探究其根源，實(shí)際上也是對(duì)匱乏生活的逆反心理。
許多NBA運(yùn)動(dòng)員，來自底層家庭，自幼缺乏合理的花錢理念，面對(duì)財(cái)富時(shí)，很容易喪失自我。
以沃克為例，他自幼在底層社區(qū)生活，慣于實(shí)施搶奪、參與博戲以及行竊，這些經(jīng)歷構(gòu)成了他少年時(shí)代的若干核心印象。即便后來他積累了巨額資產(chǎn)，早年的匱乏反而助長(zhǎng)了他揮霍的沖動(dòng)。
除了揮霍無度之外，職業(yè)問題也是球員破產(chǎn)屢見不鮮的一大原因。
職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯往往依賴于年輕時(shí)的狀態(tài)，一旦進(jìn)入成熟階段，身體素質(zhì)就會(huì)開始慢慢衰退。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，這類選手并非理想的吸納對(duì)象，他們更傾向于吸納具備發(fā)展?jié)摿η冶阌诹鬓D(zhuǎn)的新秀。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的通常任期大約五年左右，不過相當(dāng)一部分人尚未完全成熟，就遺憾地結(jié)束了運(yùn)動(dòng)生涯。
NBA各球隊(duì)球員的平均年齡
離開賽場(chǎng)之后，許多出身寒門的運(yùn)動(dòng)員，除了踢球沒有其他謀生技能，立刻失去了經(jīng)濟(jì)依靠。
部分落魄的前運(yùn)動(dòng)員，渴望再度參與競(jìng)技，實(shí)屬癡心妄想。畢竟，年華無法逆轉(zhuǎn)，以往憑借身體素質(zhì)領(lǐng)取豐厚報(bào)酬的時(shí)期早已消失殆盡。
05
越折騰，破產(chǎn)越快
在接連不斷的倒閉風(fēng)波之中，確有一些運(yùn)動(dòng)員希望借助資產(chǎn)增值來確保退休后的生活保障。
但卻常常適得其反，甚至加快了破產(chǎn)進(jìn)程。
德里克·科爾曼結(jié)束球員生涯后，把資金大量投入故鄉(xiāng)底特律，先后創(chuàng)辦了好幾家餐飲企業(yè)，又參與過房地產(chǎn)市場(chǎng)的股份投資，可惜這些嘗試都以失敗告終。
一頓操作下來，科爾曼欠下了470萬美元債務(wù)，無奈宣布破產(chǎn)。
沃克曾經(jīng)打算參與投資，他在芝加哥南部購置了140多處不動(dòng)產(chǎn)，后來遭遇了房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫破裂，最終承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)。
另有一位前運(yùn)動(dòng)員皮蓬，對(duì)于自身的理財(cái)能力有清晰認(rèn)識(shí)，因而特意委托了金融組織代為管理資產(chǎn)。
后來，皮蓬未曾料到，他選中的金融公司，竟然將他的資金投到了些確定無法盈利的資產(chǎn)上，更導(dǎo)致他損失了2500萬美元。
勃然大怒之際，皮蓬向該組織提起了訴訟，最終卻只拿回了數(shù)百萬美元的賠償金。
關(guān)于皮蓬被騙的新聞報(bào)道
為什么這些看似很有先見之明的球員也難以善終呢？
一個(gè)不容小覷的緣由在于，職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員慣于追求速成財(cái)富，因此他們進(jìn)行投資時(shí)，也期望立竿見影的回報(bào)，這種心態(tài)常常導(dǎo)致他們?cè)庥鰮p失，最終淪為被剝削的對(duì)象。
另外，多數(shù)NBA運(yùn)動(dòng)員的學(xué)術(shù)背景較為薄弱，相當(dāng)一部分人中途離開了大學(xué)，少數(shù)人更是長(zhǎng)期在底層社區(qū)居住，見識(shí)有限，對(duì)于金融投資和財(cái)富管理方面幾乎是一竅不通。
那種鋪張浪費(fèi)、沉迷奢靡的生存模式，以及跟風(fēng)投機(jī)、只求暴利的投資手段，在聯(lián)盟特有的規(guī)則和運(yùn)動(dòng)員個(gè)體局限性的共同作用下，被急劇放大，最終引發(fā)了許多倒閉事件和人生的不幸。
籃球聯(lián)盟退役的另一位球星拉特里爾，遭遇過經(jīng)濟(jì)困境，在職業(yè)生涯臨近結(jié)束時(shí)，拒絕了一份為期三年價(jià)值兩千一百萬美元的合約，并且他直言不諱，認(rèn)為這些資金難以維持家庭開銷。
他未曾知曉，一個(gè)尋常的美國人，若要積累兩千一百萬美元的財(cái)富，必須耗費(fèi)數(shù)個(gè)世紀(jì)的時(shí)間。
如果照他這么說，絕大多數(shù)的美國人都要餓死街頭了。
最終來說，以拉特里爾為典型的經(jīng)濟(jì)困難的前運(yùn)動(dòng)員，其實(shí)并不怎么看得起錢。不把錢財(cái)看在眼里，就算薪水?dāng)?shù)字再增加兩個(gè)單位，最終也會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。
一旦失去了對(duì)金錢的敬畏，離失去金錢就不遠(yuǎn)了。
正所謂，easy come easy go。
Tip：
對(duì)財(cái)富缺少敬畏之心，是某些籃球運(yùn)動(dòng)員普遍存在的問題，同樣困擾著部分足球運(yùn)動(dòng)員，例如那位曾獲世界足球先生稱號(hào)的羅納爾迪尼奧。若想了解詳細(xì)情況，可點(diǎn)擊文章標(biāo)題下方的藍(lán)色文字進(jìn)入公眾號(hào)，在對(duì)話框中輸入【小羅】，就能查到正解局的深度分析。