五大聯賽的休賽期方才結束，NBA的休賽期還在持續(xù)，各支俱樂部借助這個空當進行簽約續(xù)約的補強舉措，特別是對沒有冬窗的NBA俱樂部而言，每年夏天是補強的最佳時機?？催^諸多五大聯賽與NBA的簽約、交易新聞后，總會覺得NBA多數球員的薪資水準高于五大聯賽球員，事實真的是這樣嗎？如果是真的，為什么會有這樣的情況出現呢？

今年夏天，新科FMVP亞歷山大與雷霆續(xù)約，合同為期4年，價值2.85億美元，東契奇與湖人續(xù)約，合同為期3年，價值1.65億美元，甚至36歲的老將哈登都拿到了一份2年8150萬美元的合同，其平均年薪高達4075萬美元。與之形成對比的是，世界足壇頂級前鋒萊萬是西甲第一高薪，其年薪為3300萬歐元，該數據源自專業(yè)數據網站，他的年薪遠低于NBA頂級球星，并且在如今的NBA，3300萬歐元的年薪合同甚至只能簽下一名優(yōu)質的角色球員。

NBA最高年薪為庫里的5960萬美元，西甲最高年薪是巴薩前鋒萊萬的3300萬歐元，若將萊萬薪資置于NBA的2024 - 25賽季，大概能排到35位左右，與萊萬薪資相近的球員有OG - 阿奴諾比、小瓦格納、斯科蒂 - 巴恩斯、小邁克爾 - 波特等，若用年薪3300萬歐的合同在NBA今年休賽期操作，只能簽到蘭德爾這類準全明星級別的球員，若想簽約超級球星，至少要開出5500萬美元以上的年薪。

在那些薪資與萊萬相近的球員里，阿奴諾比的定位只是強隊中的優(yōu)質拼圖，小波特的定位同樣只是強隊中的優(yōu)質拼圖，他們無論是個人能力，還是在球隊中的地位，亦或是貢獻程度，都遠遠比不上萊萬。

聯盟收入

NBA在2024至2025賽季的總收入預計會超過1200億美元，這當中涵蓋了轉播、贊助、門票以及周邊商品等方面，美國本土轉播合同在其中占據主要部分，NBA與ESPN、TNT、騰訊等轉播商簽訂的合同價值為9年240億美元，平均每年的轉播費用超過26億美元，再加上全球商業(yè)贊助，NBA的收入高度集中并且持續(xù)增長。西甲的總收入約為120萬歐元，這在足壇中屬于頂尖水平，不過僅為NBA的1/10左右，而且西甲極度依賴皇馬、巴薩這類豪門俱樂部的轉播分成與商業(yè)開發(fā)，中小球隊給聯賽帶來的收入有限，所以整體“蛋糕”更小 。

薪資分配

除了收入方面，在薪資分配邏輯上，兩個聯賽存在非常大的區(qū)別，兩項運動也存在非常大的區(qū)別。NBA采用“工資帽 + 奢侈稅”制度，工資帽會隨著聯盟前一年的收入而變化，存在拉里 - 伯德條款（鳥權），近些年來NBA收入高，這一系列措施使NBA球員的頂薪合同一路高漲，鳥權能讓球員與球隊續(xù)約時不受工資帽限制，可拿到更高薪資，用鳥權簽下的新合同金額不會立即全額計入，能給球隊保留更多薪資空間靈活性。同時，NBA 一支球隊在當賽季僅允許用正式合同簽約 15 人，這就表明每個賽季，NBA 只有 450 名球員能擁有正式合同，聯盟收入高但正式合同數量少，如此一來核心球員能夠分到更高比例的收入 。

足球運動里，每支球隊的陣容比籃球龐大得多。以巴薩為例，2024至2025賽季總薪資約6億歐元，要覆蓋25名一線隊球員以及許多梯隊球員。萊萬的3300萬歐元占球隊總薪資的5.5%，但因總薪資、球隊規(guī)模等受限，難以進一步提高，更沒法和NBA頂薪球員比較。足壇引援除付球員薪資外，還需支付轉會費，這對俱樂部是筆較大開銷。而NBA引援是免簽形式，或用球員換球員，不存在轉會費開銷，所以有更多錢用于球員薪資。

個人IP與商業(yè)價值

籃球比賽場上共10人，每隊5人，這使得籃球運動員球星的個人表現更容易被放大從而得到關注。NBA雖有湖人、凱爾特人、尼克斯等豪門球隊，但多數情況下每個賽季的關注度由球星決定。例如2010年夏天詹姆斯離開騎士后，騎士隊商業(yè)價值和關注度急轉直下，2014年夏天詹姆斯回歸后才得以改善。庫里憑借個人IP，把“多年魚腩”勇士隊變成了目前NBA市值最高的球隊。新賽季，文班復出、新狀元弗拉格加入，馬刺、獨行俠在市場上格外受關注，不僅能參加NBA圣誕大戰(zhàn)，全美直播場次也是聯盟上等水平。

足球更具團隊性，足壇球星的“不可替代性”比NBA低很多，在足壇近20年里，靠個人IP影響球隊商業(yè)價值與關注度的，大概只有梅羅兩人，像格列茲曼、內馬爾、貝爾、阿扎爾等所謂“世界第三人”都沒有這樣的能力，萊萬雖是歐洲金靴和世界足球先生，但其個人商業(yè)價值遠低于拜仁、巴薩等豪門俱樂部，他能給俱樂部帶來商業(yè)價值，卻無法像詹姆斯、庫里、杜蘭特等NBA球星那樣，僅憑自己讓一支球隊的商業(yè)價值實現質的飛躍，足球的商業(yè)價值更依賴“俱樂部IP”而非“個人IP”。

對于NBA來說，球星薪資不光和競技狀態(tài)有關聯，還和商業(yè)價值有關系。2024年，庫里以1年6258萬美元的薪資提前續(xù)約勇士。當時他的合同還剩下3年，總價是1.78億美元。在續(xù)約消息宣布后不久，勇士隊就和日本樂天株式會社達成了總價6000萬美元的球衣廣告協議。雙方達成的合作協議也是3年。這說明樂天更多是因為看重庫里未來三年會留在勇士，所以才選擇勇士的。如此一來，勇士每年至少能在球衣廣告上獲得2000萬美元。而在足球領域，商業(yè)價值更多和俱樂部掛鉤，并非個人IP的獨立變現。足壇球星的個人IP變現，更多會在球場外的商業(yè)中體現，不會直接和薪資掛鉤。

地域與市場

北美是全球最大的體育消費市場，美國是傳統的體育強國，美國體育產業(yè)的商業(yè)化程度在世界排名第一，在轉播方面十分成熟，在廣告方面十分成熟，在博彩方面十分成熟，在周邊商品方面也十分成熟。美國經濟水平發(fā)達，根據商務部數據，2024年美國人均年收入為4.42萬美元，人均月薪約3683美元。美元是全球主要儲備貨幣和結算貨幣，在國際金融市場占據重要地位，這讓美元在國際上有較強購買力。美國大部分民眾工資能完全滿足日常生活開銷球迷網，所以美國民眾愿意在娛樂方面花錢，比如現場看球、現場買啤酒零食、購買球衣等球隊周邊。這種情況遠好于經濟下行的西班牙。從GDP總量看，2024年美國GDP總量約為25.5萬億美元，西班牙GDP為1.72萬億美元左右。從人均GDP看，2024年西班牙人均GDP約為3.5萬美元，美國人均GDP約為7.6萬美元。最新數據統計顯示，2025年第一季度，西班牙人均月工資出現下降，從2024年第四季度的2442.32歐/月降至2290.46歐/月，西班牙大部分民眾工作繁忙，其收入水平低于美國民眾，這致使西班牙民眾在體育消費能力方面遠遠落后于美國民眾。

北美四大聯賽包括NFL、MLB、NBA、NHL，其中NBA在全球化方面最為成功，其全球粉絲的變現效率很高。北美市場具備高消費能力，再加上NBA全球化取得成功，這為球員薪資提供了更高的“市場溢價”。

萊萬曾是足壇第一中鋒，其實力不容置疑，他的能力與成就助他在36歲這般“高齡”仍能拿到西甲頂薪，盡管與NBA頂薪球星有薪資差距，然而這并非個人能力差異，也不是籃球超越足球成世界第一運動，而是兩大聯賽的收入規(guī)模、陣容結構、商業(yè)邏輯等共同作用所致 。