根据市委改革办《关于印发<市委全面深化改革领导小组2016年改革工作台账>的通知》（遂委改办发〔2016〕2号）、《关于印发<市委全面深化改革领导小组2016年专项改革方案上会审议计划>的通知》（遂委改办发〔2016〕3号）、《关于印发<2016年市委重大改革任务清单>的通知》（遂委改办发〔2016〕4号）要求，为进一步明确改革责任主体，确保我委承担的各项改革任务落实到位，6月27日，我委制定并印发了

《市发改委2016年全面深化改革工作责任分工方案》（遂发改〔2016〕207号），分别将由我委牵头的17项改革任务、参与配合7项改革任务和改革信息报送任务进行了分工，责任落实到了具体的科室。

为了保证该项工作有力推进，我委建立三项工作制度：一是实行改革工作台帐制。各责任科室要对照改革任务建立工作台账，明确工作要求、制定时间计划、细化工作措施，确保各项改革工作顺利推进。各责任科室年底要提交工作总结，委全面深化改革领导小组逐项核帐。二是实行改革方案备案制。凡由我委牵头，通过市委改革领导小组会议审议出台的改革方案，或未通过市委改革领导小组审议，但以市委、市政府名义出台的改革方案，各相关承办科室应在方案正式出台后的7个工作日内，将方案报市委改革办备案。三是实行目标绩效考核制。由委办公室负责将改革工作和信息工作纳入相关科室的年度考核内容。改革工作目标分值10分，年底进行督查考核，未完成目标任务的科室，相应扣减年度目标分。各责任科室信息工作完成情况实行季度通报、年终销账，按照《市发改委关于加强信息报送工作有关事项的通知》进行绩效考核。

同时强化三项保障措施：一是加强组织领导。委全面深化改革领导小组将每季度召开专题研究会议，研究部署全委深化改革工作。实行分管领导牵头负责，承办科室具体负责的工作推进机制，每项改革任务对应制定专项改革方案，细化具体思路、路线图和时间表，切实完成好各项改革任务，确保改革工作取得明显成效。二是加强沟通协调。要求各责任科室在改革推进中遇到的困难和问题要及时向牵头领导反映，会同相关部门研究解决，部门之间无法解决的困难和问题要及时向上级对口部门请示、汇报。三是创新工作方法。积极探索改革工作项目化、课题化推进模式，加强与研究机构、大专院校等智库对接，采取购买社会组织服务的办法，借智借力合力推进改革，力争形成可复制可推广的经验或高水平调研报告。

 

附件：1.市发改委2016年牵头改革任务分工

2.市发改委2016年参与配合改革任务分工

3.市发改委2016年改革信息报送任务分工